TRANSFORMA
TU EMPRESA
EN UN LEGADO
GENERACIONAL
- Alineación de la familia y la empresa a través de un sólido plan empresarial, plan familiar y plan patrimonial.
- Estrategias de resguardo y sucesión patrimonial
- Gobierno corporativo familiar
- El Protocolo Familiar
- Organización del talento humano familiar
- Implementación de mejores prácticas de gobierno corporativo familiar, de administración y liderazgo gerencial, entre otros
LOS PRINCIPALES SERVICIOS QUE OFRECEMOS
Alineación Estratégica:
Construcción de una visión compartida de empresa y familia.
Resguardo Patrimonial:
Una estructura legal y fiscal para garantizar el resguardo y la protección patrimonial, así como la sucesión de la empresa.
Protocolo Familiar:
Normas definidas para la interacción entre la familia y la empresa.
Gobierno Corporativo:
Implementación de un sistema de toma de decisiones adecuado, desconcertado y eficiente.
¿PORQUÉ PRIORIZAMOS A LAS EMPRESAS FAMILIARES?
Según Beltetón y el Directorio Nacional de empresas y sus locales -DINEL-
de empresas son familiares y aportan más del 60% del PIB y son la principal fuente de empleo.
de las empresas familiares, la administraciones, toma de decisiones y propiedad, está concentrada en el fundador o principal accionista.
de las empresas familiares aún se encuentran en la primera generación, y solo el 25 % de estas ha logrado transitar a la segunda generación.
de las empresas familiares fracasaron por una administración inadecuada, desconocimiento del mercado y alza en costos.
El ciclo de vida de la Empresa Familiar pretende explicar las crisis por las que se ven afectadas las Empresas Familiares.
Este modelo procura mostrar que las Empresas Familiares fracasan si no ven que la clave de su futuro éxito está en cómo la familia se involucra en la empresa, es decir, en cómo se preparan para superar las crisis propias que les tocará superar por el solo hecho de ser empresa familiar (Dodero, 2002).
¿En tu empresa ya planificaron?
- ¿Cómo manejar exitosamente una sucesión?
- ¿Cómo instaurar políticas, reglas y lineamientos?
- ¿Cómo tener crecimiento, permanencia y continuidad?
- ¿Cómo construir un legado generacional sólido?
- ¿Cómo desarrollar una administración adecuada?
- No tienen un sistema formal para tomar las decisiones en la empresa y en la familia. En cambio, las decisiones importantes suelen pasar por una sola persona.
- Hay conflicto no resuelto en los diferentes miembros de la familia por las decisiones que se deben tomar en la empresa y el rumbo que esta debería llevar.
- Están preocupados porque si no se hace nada al respecto, el patrimonio familiar podría desaparecer.
- No están preparados para la transición de una generación a otra.
- No están preparados por si faltara el fundador.
NUESTRO EQUIPO DE
PROFESIONALES
Somos un equipo de profesionales que proporciona asesorías personalizadas y transformamos junto a ti tu empresa familiar en un sólido legado generacional.
Luis Herrera
Gladys González
Luis M. Contreras
Herbert Sapper
SOMOS ALIADOS
ESTRATÉGICOS DE:
Preguntas
Frecuentes
Antes de entrar en nuestro programa de trascendencia generacional, hacemos un diagnostico para saber en dónde se encuentra la empresa familiar y cuáles son las brechas que deben ser cubiertas. En base a este diagnóstico, hacemos una ruta hecha a la medida para implementar herramientas en la empresa o mejorar lo que ya tienen.
Consultoría empresa familiar
Una empresa familiar es una empresa única con relaciones estrechas y valores arraigados en la tradición. Este tipo de empresas desempeñan un papel importante en la construcción de comunidades, la creación de empleos y la contribución significativa al panorama económico. Sin embargo, el camino hacia el éxito no está exento de desafíos. Es relevante adoptar estrategias efectivas para resaltar y mantener su esencia a través de generaciones.
Empresa Familiar Exitosa
Una empresa familiar que se encuentra profundamente arraigada en la tradición y los valores desempeña un papel central en el tejido económico y social de nuestras comunidades. El camino hacia la excelencia en los negocios presenta un desafío en constante evolución, especialmente para quienes buscan mantener su identidad y valores a través de generaciones frente a la dinámica cambiante del mercado.
